為進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，不斷增強公司的市場競爭力，以幫助在激烈的市場競爭中立于不敗之地，6月11日，優(yōu)威副總經(jīng)理張玉娟女士受總經(jīng)理委派，前往上海參加為期三天的京瓷阿米巴經(jīng)營精華研修班。

阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之神稻盛和夫所獨創(chuàng)的經(jīng)營管理模式。其核心思想是讓大家從原來勞動者的心態(tài)變成經(jīng)營者的心態(tài)，為企業(yè)帶來實實在在、看得見的成效，形成全員參與企業(yè)經(jīng)營的良好氛圍。

為期3天的集中培訓中，京瓷講師團隊就阿米巴經(jīng)營的基本理解、單位時間核算思路、組織劃分與構建、公司內(nèi)部買賣及定價、人事考核以及實際操作運用等方面的思路和做法做了深入淺出的講解。

現(xiàn)場學習氛圍濃厚，學員們認真聽講，積極思考，熱烈討論，主動交流。全場學習效果非常好，課堂練習完成得迅速正確，小組發(fā)表言之有物、亮點頻出，主動搶答分享，并能舉一反三，與實際工作相結合，用阿米巴經(jīng)營的理論打開思路，思考工作改善點。

通過三天的深入學習，張總順利取得了“阿米巴經(jīng)營精華研修班”結業(yè)證。

阿米巴經(jīng)營管理項目培訓圓滿收官，雖然項目告一段落，但阿米巴經(jīng)營是漫長的實踐過程，未來我們將堅持學習和運用，不斷提高實踐能力，以“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的決心加大組織變革。通過阿米巴經(jīng)營的實踐為公司長久發(fā)展、基業(yè)常青打下堅實基礎。